云南省西双版纳傣族自治州勐海县曼短社区曼鲁居民小组的百香果种植基地里，紫皮百香果缀满枝头。

　　两年前，这里还是零散的低产茶园和荒坡。如今，705亩零散土地连片开发，成为规模化百香果种植基地。

　　2025年，仅土地流转一项，曼鲁居民小组农户地租收益就新增141万元。2026年，种植基地通过5场公益助农直播，累计售出百香果约4万单、100吨，销售额超200万元。村民也通过土地流转、基地务工的方式，让一份地有了两份收入。

曼鲁居民小组百香果种植基地航拍图。 云南省西双版纳傣族自治州勐海县勐海镇党委供图。

　　曼鲁居民小组的变化，是勐海县探索产业振兴新模式的一个缩影。勐海县山坝交错，部分村寨长期面临土地碎片化、资源闲置、经营主体分散等问题，如何整合分散资源、凝聚发展合力，成为当地推动产业发展的重要课题。

　　为推动农业产业规模化、组织化发展，当地以产业链为纽带，构建“县委统筹、乡镇主抓、村社落实、龙头牵引”的组织体系，围绕茶叶、咖啡、桑蚕、特色果蔬等产业，搭建“龙头企业+村党组织+合作社+农户”联建平台，推动党组织、企业、合作社和农户协同发展。

　　盘活闲置资源，让沉睡的资产重新融入产业链。勐阿镇贺建村将闲置三年的老旧茶厂对外租赁，每年为村集体增加收入7万元；勐宋乡则将停产的黑木耳加工厂改造为姬松茸种植基地，带动85户农户参与种植，创造季节性用工200余个，全年发放工资超过500万元。

　　完善利益联结机制，让产业收益更多惠及农户。在布朗山布朗族乡，春茶采摘季用工需求集中，当地在7个行政村设立零工驿站，由村党支部梳理劳动力和用工需求，就近调配用工6200余人次；西定乡发展咖啡产业，推动企业按照每吨鲜果40元的标准向村集体返利，形成企业、村集体和农户之间的利益联结。

　　从土地流转、厂房租赁到就近务工、产业返利，勐海县把党组织建在产业链上，推动资源整合、产业发展和农户增收有效衔接，并探索租金、薪金、股金、红利“四金”增收模式，让产业发展成果更多转化为群众看得见、摸得着的收益。（完）（陈婧怡）