“这次培训，我不仅学会了小区物业治理的实操方法，更在情景模拟里把小区议事协商的流程摸得门清，回去就能用在老旧小区改造项目上。”刚结束为期3天的村党组织书记培训班，云南省昆明市宜良县匡远街道里仁社区党委书记吴秋菊说。

  近年来，昆明市宜良县聚焦村级头雁队伍能力提升的堵点难点，构建“供给扩容、教学破圈、成效闭环”的全链条培训体系，精准匹配基层工作实际需求，让村干部培训从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，切实把培训成果转化为推动乡村振兴、提升基层治理效能的内生动力。

  资源“扩容” 破解培训供给单一难题

  “以往的村干部培训，通常以思想政治理论学习为主，业务性实操性课程较少。”宜良县狗街镇高古马村党委副书记陈维玉说。

  为破解这一难题，昆明市宜良县从培训供给侧入手，打破组织部门单一设课的传统模式，建立“跨部门需求征集+分类动态管理”机制。宜良县委组织部联动自然资源、民政、农业农村、司法等15个县级业务部门，围绕基层治理、产业发展、民生服务等高频工作场景征集特色课程64门，从中精选31门形成专业课程库，并建立季度更新机制，及时将涉农补贴政策调整、村级项目申报领域更新、发展新质生产力等最新内容纳入课程范围，确保课程实用性与时效性统一。

  同时，宜良县从县级部门业务骨干、优秀村党组织书记、农业技术专家、乡土实用人才中选拔讲师70余名，组建县级头雁培训讲师团，对每门课程明确授课人、授课时长、适用场景，实现课程资源精准匹配不同岗位、不同需求的参训干部，实现通用课程全面覆盖、特色课程精准适配。针对部分村产业发展、矛盾化解等个性化需求，宜良县还推出“定制化送课上门”服务，组织讲师团深入重点村开展现场教学8次，将课堂搬到田间地头、矛盾纠纷调解现场，为12个重点村解决产业技术难题、化解基层矛盾25个，实现“培训跟着需求走，课程围着基层转”。

  教学“破圈” 推动理论实践深度融合

  宜良县构建“专题讲座+实地观摩+情景模拟”教学体系，真正让干部在实战中提升能力。

  宜良县对全县120个村（社区）的资源禀赋、发展短板进行全面梳理，将参训干部划分为产业振兴、基层治理、民生服务3个组别，对应设计差异化外出观摩学习线路，观摩后由参训干部结合本村实际，提出产业发展、治理创新等方面的落地思路。截至目前，宜良县累计组织开展外出观摩学习7批次560余人，收集发展建设思路140余条。

  “你们在刚才的模拟中跳过了党员大会审议的环节，这不符合‘四议两公开’的程序要求。”这是昆明市宜良县头雁培训班情景模拟课堂的日常场景，宜良县开设“无脚本情景模拟课堂”，围绕村级重大事项决策、农村项目申报实施、邻里矛盾调解、涉农政策宣讲等5类基层高频工作场景，参训干部通过角色扮演、流程推演、导师点评的方式，在模拟场景中沉浸式演练实际工作中可能遇到的各类问题。目前已组织开展情景模拟课堂3场，通过提前“试错”，帮助村干部补齐流程把控、应急处置、群众沟通等方面的能力短板，真正实现课堂上学方法、模拟中练本领、回到岗上会干活。

  成效“闭环” 保障培训成果落地见效

  “村干部培训不是‘完成任务式’的办班，最终要落到能不能解决实际问题、能不能推动村里发展上，宜良县把实效作为贯穿培训全流程的核心标尺，就是要让村干部学了能用、用了能成。”昆明市宜良县委组织部党员教育中心主任徐慧介绍。

  宜良县建立常态化训后跟踪回访机制，由宜良县委组织部联合各乡镇党委，在培训结束后半年内，通过实地走访、工作成效评估、群众满意度测评等方式，精准掌握干部履职痛点，对学习成效突出、带动本村工作提升的干部，优先纳入村党组织书记后备力量培养库，对学习转化效果不佳、履职存在实际困难的干部，建立“先进带后进”结对帮扶机制。今年以来已选拔16名带富能力强、治理经验丰富的优秀村党组织书记，与16名履职成效不明显的村干部结成帮扶对子，确保干部能力短板提升有方向、有指导。

  同时，宜良县围绕乡村振兴、基层治理重点任务搭建干事创业平台，推动培训成果转化为工作实效。依托“沉睡”资源唤醒行动，推动村干部全面梳理村级资源禀赋，宜良县委组织部安排专人对接发展思路，从项目申报、技术指导、销路对接等方面提供全流程支持，累计申报资源盘活项目16个，28个村（社区）推动的特色种植、乡村旅游等项目落地；搭建“家门口议事会”“露天党群议事会”等基层治理平台，推动村干部结合培训所学，全面摸排群众诉求和矛盾隐患，集中破解共性难题，切实把培训成效转化为基层治理实效。（完）