新华网昆明11月25日电（范芳钰 雷雁雯）2012年，一场大雨淹没农田，自此以后，频繁的“水淹田”打破了云南省昆明市西山区海口街道青鱼社区以往的宁静。
“三十多年前，我遇到过一次水淹农田，之后就再没有遇到。”青鱼社区党委书记、居委会主任胡朝华回忆，由于螳螂川河道治理，上游的淤泥向下游沉积，流入青鱼社区辖区周边的田地，导致村民耕地被淹，生产、生活受到极大影响。自2012年以后，连续四年，“水患”问题成为当地居民的“心腹大患”。
项目建设前（资料图）。新华网发（昆明市青鱼社区供图）
破困局
青鱼社区下辖小海口村、青鱼塘村和甸基村3个自然村，户籍总人口为1716人，630户，青鱼塘、甸基2个村曾是西山区的重点扶贫村，集体经济薄弱，居民以务农为主要经济来源。每逢汛期，位于河道旁的农田遭遇河水倒灌，颗粒无收，逐渐成为居民眼中的“烂泥塘”。
养鱼、种藕……为解决“水淹田”困境，从2013年开始，社区党委尝试了多种方法，但都无济于事。
2015年，一次偶然的机会，胡朝华带女儿去水上乐园游玩时受到启发，于是，“建一个水上乐园”的想法在他脑海里萌芽。
回到社区后，他带领当地干部多方咨询业内专家，研究分析发展方向，挖掘传统农耕文化、山水文化、人居文化等沉睡资源，用半年时间对沿海各城市的水上乐园、水上娱乐设施供应企业进行考察后，决定发展生态旅游业解决水淹田问题，并提出“以水兴水”的思路。
2015年，社区党委牵头成立昆明清石旅游投资有限公司，并开发利用积水地块，启动实施青鱼湾水上乐园乡村旅游项目。
温泉河谷（摄于11月8日）。新华网 范芳钰 摄
可是，钱从哪里来？
针对“没有土地、没有资金”的问题，社区以“股份合作”为载体，由社区党委书记、“两委”班子成员、党员干部带头入股，村民用土地、资金入股，让项目初具实体。在银行贷款尚未到位、开工资金紧张之际，社区“两委”班子成员和小组干部主动提出停发工资。
出于对这个在社区工作数十年的“老人”的信任，一部分村民同意入股，为控制村民投资风险，社区设置每股5000元，每户入股最多不超过200股的投资规则。“一期项目，村民总共入股资金是1300多万元，入股率达到了52%左右。”胡朝华说，“其中有800多万元是现金入股，有400多万是土地补偿款折现入股，村民通过卖猪、卖鸡、卖牛、卖车，有的甚至卖鸡蛋等等，才凑来的这些钱。”
对辖区内有心入股无力出资的困难居民，在募股时，社区党委按“四议两公开”程序告知股民，社区将占5%的集体股份，未来的收益将用于社区基础设施建设、关爱困难群众、救助孤寡老人等公共支出，保障社区困难群众老有所养，病有所医。
社区召开第一届股东代表大会（资料图）。新华网发（昆明市青鱼社区供图）
展新颜
公司接待部经理曾佳琦介绍，青鱼湾水上乐园乡村旅游项目分两期实施，总占地面积139亩，总投资约2.6亿元。其中一期项目占地面积67亩，投资约1.2亿元，于2015年12月动工，2016年5月竣工完成。二期项目占地72亩，总投资约1.4亿元，2016年10月动工，2017年5月竣工。
一期项目主要开发“冷水”资源，建成螳螂川漂流、青鱼湾水上乐园及农家乐、停车场等配套服务设施。2016年6月1日，青鱼湾水上乐园开园，在配套设施还没有完全完善时，数以千计的游客进入园区。“自开园到现在，最高峰时，园区单日接待游客1.8万人，远远超出了我们的预期。”曾佳琦说。
建设后的青鱼湾水上乐园（资料图）。新华网发（昆明市青鱼社区供图）
项目一年的成功运行让当地村民看到了希望。为让更多群众都能共享社区发展带来的红利，2016年，社区进行第二次募股。通过两次集资入股，三个自然村入股率92%，筹集资金达2050万元左右。
小海口村村民杨春妹就是其中的一员，当年她入股1万元加入其中。开园后，社区安排她在园区中负责制作奶茶。杨春妹说，社区会按照年龄、文化程度等来安排村民开展不同工作，“每个月有3000元底薪，效益好的时候，每月还额外加提成。”
游客来乐园游玩（资料图）。新华网发（昆明市青鱼社区供图）
据了解，园区就地吸纳300余名务农村民入职，村民月收入从以前的不足2000元增长到5000元。
社区党委还通过外引内培，引进一批具有丰富管理经验的人才参与经营管理，将社区260余名当地年轻人作为后备人才培养，建立起一支以大学学历为主的专业化管理人才队伍，科学有效管好项目，保证项目良好运营和集体经济稳定增长。
为了与其他水上乐园有所区别，青鱼湾水上乐园对一些游乐设施进行创新，复原大海的人工造浪池、透明的跳水泳池等等，让人们在云南感受“大海”的波涛。2022年，乐园全新引进深水滑板冲浪项目，深受游客喜爱。
建设后的青鱼湾水上乐园（资料图）。新华网发（昆明市青鱼社区供图）
立新势
2019年，项目实现了首次分红，入股的村民每股分到了1000元的红利。
自项目产生收益以来，社区对65岁以上老党员和老年人给予每月300至1300元的补助，并纳入居规民约，长期执行。
“我们这个项目目的是带领老百姓共同致富，而不是大多数人致富。”胡朝华说，对于项目初期不愿入股，现在想入股却无法入股的居民，社区帮助他们在项目周边开设餐饮店、娱乐装备店等，让居民们一同分享社区发展“红利”。
项目自建成至2021年底，累计收入7700万元，共计接待游客296万余人次，实现营业收入约2.89亿元，“烂泥塘”变成了“水上乐园”，青鱼社区成为昆明市主城区中首个“云南省村庄规划试点单位”，2022年，成为云南组织干部学院现场教学点。
但发展并没有就此停步，胡朝华还有新的打算，“要将生态旅游与健康产业深度融合。”
按照“分期推进、集群打造、以点带面、示范引领”的思路，下一步，社区将把流转闲置土地发展为彩色水稻、稻花鱼养殖基地。同时，盘活农村闲置资源，拟开发特色民宿、特色农家乐等项目，利用周围优美环境打造露营、烧烤为一体的“夜间经济”。
此外，还要建设休闲无动力乐园、荷塘花海田园基地，千亩红枫林生态观光区，星光露营地，山地越野等项目。在水上乐园、温泉河谷项目基础上，扩大规模。
“随时要有危机感，要有创新意识。”胡朝华说，没有等靠来的成功，只有拼出来的“奇迹”。（完）
