自开展大讨论活动以来，蒙自市融媒体中心围绕 “担当实干争先跨越——提升蒙自首位度”活动主题和“见行动出实效”要求，对照“七论七破七提升”开展学习讨论，落实项目工作法、一线工作法、典型引路法，统一了认识，解放了思想，更新了观念，激发了干劲，以思想之变促行动突围，全力打造四项“融媒”党建品牌，引领媒体融合向纵深发展，为蒙自高质量跨越式发展贡献媒体力量。
实施融媒提升工程，增强传播力。坚持党媒姓党，把坚持和加强党的全面领导落实到媒体融合各方面和全过程。通过邀请专家授课、开展实践教育、实施“月评学习达人”等形式，推动学习贯彻往深里走、往实里走、往心里走，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力；抓实“三会一课”、主题党日、组织生活会等党内生活制度，创新开展每月“微党课”活动；围绕技能蒙自建设，按照资源清单、需求清单、任务清单三个清单，用好与红河学院、云南大学“校媒”合作平台，通过走出去、请进来的方式，拓展每周三单位技能培训会和每周不少于2次的部室业务交流会，开展播音主持、新闻采编等培训；以及对照全市各单位“点菜派单”，观摩培训，打造一支“策、采、编、播、发、评”的区域性全媒体人才队伍；通过上下联动、左右互动、内外推动、全网感动增强传播力。
实施融媒铸魂工程，增强引导力。以党建为统领，聚焦“干什么、谁来干、怎么干、干好没”问题，强化措施，推进党建与业务工作“双驱动”。优化设置党组织，由中心主任担任党支部书记，选优配强1名专职副书记，班子成员分别编入各个党小组，把党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核；编委会结合上级宣传要点和全市发展大局制定宣传任务，并把宏观的“大任务”转化为具体的“小项目”，每项工作都列出责任部室、责任人员、完成时限、工作标准、怎么考核等，执行编委每天编前会议把每日选题策划传达给执行团队，统一指令、统一指挥、统一调度、统一行动，解决“干什么”；把部室精简优化，按照岗位职责与需求、人员能力匹配，优化调整单位32.2%的干部职工，解决“谁来干”；从工作内容、要求、标准、流程及时限上规范运行，完善人员考勤、去向登记、工作日志、岗位考核等机制，强化学习培训和师徒结对传帮带等，解决“怎么干”；对重点工作、应急性工作、文件和指示、作风效能等落实情况，定期与不定期督查；各部室和各岗位实行一月“小擂台”一季“大比武”，编委会进行月、季考评，督查考评结果作为干部考核和评先评优的重要依据，解决“干好没”。
实施融媒先锋工程，增强影响力。落实典型引路法，开展亮身份（挂牌上岗）、作承诺（具体服务量与质）、当先锋（学习履职守纪）活动，引导干部职工铭记党媒身份，增强服务意识，带头承诺践诺，把本职工作当作崇高事业来对待，以“顶格”标准和“满格”状态，在服务全市发展大局中当先锋、作表率。争创模范机关、书香机关和文明单位等，常态化评选党员示范岗、志愿服务标兵、岗位标兵，并与干部考核、岗位调整、评选树优和评选首席记者、首席编辑、首席播音员挂钩，树立标杆，形成比学赶超氛围；创建“融师傅”品牌，开展“师徒结对传帮带”，通过言传、手帮、身教等形式，为加快媒体融合发展提供人才支撑。
实施融媒阳光工程，增强公信力。加强党风廉政建设，以专业权威的新闻报道和忠诚干净的队伍保障提升社会公信力；严格履行党组织主体责任和班子成员“一岗双责”责任，健全完善单位制度体系，强化制度落实，从源头上有效遏制腐败行为的发生；常态化运用“微提醒”，组织观看警示教育片和学习反面典型通报，深化运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐；加强新闻舆论工作者职业道德建设，引导干部职工以实际行动赢得社会和群众的认可；转作风落实一线工作法，树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，把“说了就办、办就办好”作为蒙自融媒人新常态，提升队伍脚力、眼力、脑力、笔力，深入基层一线采访报道，推送出一批“沾泥土”“带露珠”“冒热气”的优秀作品，用群众鲜活的语言讲好、讲精彩蒙自故事。（杨学良）
