自党史学习教育开展以来，云南省德宏傣族景颇族自治州梁河县紧抓治理提质这个关键词，开展“双报到双服务双报告”提质行动（以下简称“三双”），通过健全4项配套制度机制，从干、统、分、推四个维度着力，以高质量党建引领服务建设美丽县城，并取得了明显成效。
突出“目标导向” 提升“干”的准度
梁河县紧扣“三双”，推动扩权赋能。在精准用力上，围绕美丽县城建设各方各面工作，通过属地和驻区单位双向征集需求、双向提供服务、双向沟通协商、双向评价通报4项措施，分门别类建立各社区服务增效清单、治理赋能清单、中心落实清单“三张清单”，明确“三双”工作“干什么好、怎么干好”的问题。针对部门这支力量，组建“三双朝阳行动队”，围绕全县中心工作，通过“吹哨报到”引导力量靶向投入疫情防控、矛盾化解、爱国卫生、帮贫济困、政策宣讲、文明劝导、应急处置等“7+”重点领域。针对党群这支力量，通过组建“三双晚7点行动队”和“周末行动队”，定点发布主题任务，鼓励在职党员在“八小时外”服务社区，引导在职党员“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”，同时示范带动居民群众转变思想，努力构建“众参与”的工作局面。
搭建“党建联盟” 强化“统”的力度
梁河县以推动社区、部门及各类主体工作融合联动为切口，按照1批成员单位、1家牵头单位、1名县级联系领导、1套“大党委”班子的“四个一”架构建立6个社区“大党委”，着力搭建社区治理综合统筹平台。共有机关、学校、国企、“两新”组织等各领域76家部门或其他领域主体与社区签订共建协议，聘任79名专兼职委员，形成社区治理“共同体”，“吹哨报到”更有力有据。在“大党委”平台上，通过开好圆桌会、议事会、联席会，推动“三双”力量向急难险重领域汇集，有效推动跨领域基层党建联动、公共活动联办、服务品牌联创、治理难题联解、美丽县城联建，社区治理从“小马大车，单打独斗”彻底转变为“九牛爬坡，个个使力”。
绘制“全科网格” 细化“分”的精度
针对网格这个最小治理细胞，梁河县连续两年将“小网格大党建”作为书记领航项目长期抓、坚持抓，着力推动网格管理精准化，网格设置因时而动、因势而变，网格精准管理小步快跑、迭代升级；绘制“城市治理全科网格作战图”，在“大党委”和“三双”护航下，通过建立以大党委“统抓”在社区大网格、驻区单位“分抓”在片区小网格的工作格局，建立健全独立于网格员外的更多力量下沉机制，使各驻区单位既能在包保网格独立运作，又能根据工作需要整体联动，推动网格功能全科化、管理主体多元化，让网格既管得了疫情防控，还能管爱卫、创卫、创文、矛盾纠纷等工作，社区大党委、“三双”与网格管理形成闭环。
锚定“全域思路” 突出“推”的广度
梁河县以构建城市党建“大联盟”为总抓手，发挥城市基层党建“磁铁”功能，着力构建多元主体参与的党建联盟、服务联盟、治理联盟。按照项目化的城市党建工作思路丰富“三双”舞台，通过在梁河县遮岛镇勐底社区试点红色业委会、在团结社区试点推动社区“大党委”建设、在振兴社区试点推进党建引领高质量网格管理行动，结合“五强”党组织和“五好”党建示范点建设，依托遮岛镇南甸社区阵地打造老旧小区治理示范点，探索建立“志愿者驿站”，完善志愿服务体系，创新志愿服务积分可在合作商户直接享受消费折扣的模式，既为下沉服务者“加油鼓劲”，又完善了“小个专”以自身角色助力治理的形式，让更多群体融入到共建家园这个“大棋局”中。
截至目前，梁河县共有57家单位党组织到社区报到，组织服务活动540次，累计服务时长971.93小时；共有1436名在职党员到社区报到，组织在职党员服务活动3669人次，累计服务时长达到7547.43小时；带动引领群众5400余人次参与基层治理和服务，涓滴细流通过“三双”汇成江海。（完）
