为深入贯彻森林消防队伍基层建设工作会议精神，持续推动按纲抓建、精准抓建在基层落地生根见效，4月27日至28日，云南省森林消防总队在大理支队召开精准抓建基层观摩现场会，总队、支队、大队、中队共100名四级主官和相关领导、业务处室负责人齐聚一堂，针对当前基层建设不精细、不规范、底蕴不厚实等突出问题集智攻关，在研讨交流、学习互鉴、规范演示中持续立起精准抓建根本导向，深入探索精准抓建实践路径，有效规范精准抓建基本流程，不断提高精准抓建本领能力。观摩推进会通过视频会议系统向全队伍直播，两级机关和全体大中队干部骨干全程观看。
26项制度机制
构建完善精准抓建体系
自去年总队党委提出“四个一”精准抓建基层理念以来，各级结合实际进行深入探索实践，形成了不少管用实用的有效招法。为有效整合各单位经验做法，构建起系统集成的精准抓建体系，此次观摩推进会始终本着务求实效的原则，依托会议承办单位大理支队区分一队一策精准指导、一情一案精准落实、一人一方精准施策、一帮到底精准帮建四个方面内容，逐项梳理精准抓建经验做法，研究固化制度机制，形成精准指导基层等7类方案计划、加强指战员教育管理等10个实施办法、密切内部关系“春风行动”等3项工作机制、精准抓建基层6法实施细则共计26项载体抓手，并在会议期间集中进行展示。期间，大理支队就如何实施精准抓建介绍了经验做法，昆明、保山、丽江、普洱支队分别围绕“四个一”进行研讨发言，就如何完善精准抓建体系提出了真知灼见。通过观摩26项制度机制和开展研讨交流，大家纷纷感到，实施精准抓建必须在形成管长远、管根本的制度机制上下功夫，才能更好做到党委精准指导、基层精准建设、指战员精准落实。各单位将以此次观摩推进会为契机，进一步吸收借鉴兄弟单位做法，全面梳理完善精准抓建制度机制，努力营造时时讲精准、处处讲精细、事事讲精确、人人抓精品的浓厚氛围，以精准抓建推动队伍建设上层次上质量。
44个特色亮点
展示理清精准抓建思路
基层经常性基础性工作如何抓出头绪，形成符合单位和工作实际的章法套路，一直困扰着不少基层干部。为帮助基层理清工作思路，本次观摩推进会安排全总队8个大队、36个中队分别介绍本单位特色亮点工作，既有效督导基层对自身建设进行深入反思总结，也为各级提供了相互借鉴交流的平台。为确保44个大中队将自身特色亮点找准写实，总队主官逐个单位审核发言提纲，在基层确定的发言方向基础上进一步帮助挖掘整理思路，并专题召开会议进行辅导说明；基层高度重视，集中力量撰写发言材料，政治部集体研究推敲，力求工作亮点符合基层实际、便于学习借鉴。44个亮点工作既有抓好理论学习、教育疏导的方法步骤，也有促进训练管理、应急保障的有效抓法，还有抓建基层的实践感悟体会，内容涵盖基层9项经常性工作各方面，为抓经常打基础提供有益借鉴。通过44名大中队主官现场介绍发言，观看展板课件，汇编下发材料等方式进行展示，有效强化基层各级推动精准抓建就是要把经常性基础性工作实化具体化，将普通工作抓精准抓精细抓成精品的意识。大家纷纷感到，通过这种形式进一步优化了各级抓建基层的思维理念和工作方式，提升了抓关键环节的能力，找到了抓落实的切口和抓手，必将更好推动精准抓建在基层末端落细落实。
3类11项规范
演示统一精准抓建标准
针对当前基层在灭火救援、应急保障和开展纪检工作方面存在的薄弱环节，本次观摩推进会按照“聚焦实际、前瞻引领、规范演示”的思路，突出当前基层急需规范的11项内容进行演示，进一步统一精准抓建标准要求。在灭火救援工作方面，通过演示明确了灭火作战、地震救援、水域救援任务装备编成标准，规范了“轻骑兵”前突小分队、防火宣传巡护装备携行的相关问题；在应急保障工作方面，通过演示规范了车场日和装备维修保养日的流程与组织实施，明确了任务中保障装备物资“模块化、箱组化、清单化”标准；纪检工作方面，通过演示明确了重点敏感事项监督报备流程，规范了线索处置以及执纪审查的相关程序。规范内容既有演示脚本，又有流程图册，还有装备编成，使大家一看就会、一学就懂、照着就能做。通过观看演示，大家感到此次演示内容紧贴队伍需要，在严格遵循上级有关规定要求的基础上，结合总队实际进行细化规范，更加便于基层操作落实，体现了党委机关指导工作精准精细的务实作风，会后一定认真对照进行规范，真正推动会议成果向实践成果转化。
此次观摩推进会全程紧贴实战背景，在当前云南省处于森林防火期的特殊时段，通过采取前指带要素拉动演练的形式组织参会人员机动和回撤，总队实时跟踪管控行车动态，各单位按照《机动命令》快速开进，在规定时间内按时到达指定地点，有效锤炼和检验了两级前指跨区集结与远程机动的能力。同时，现场参会人员严格按照云南省内疫情防控要求，落实“两码”查验、核酸检测、防疫消杀和佩戴口罩等防控制度，确保会议全程安全稳定。通过召开此次观摩推进会，进一步强化了各级坚持以精准抓建为突破口大抓基层的使命担当，必将有力推动精准抓建成为各级的目标追求、自觉行动、作风养成和品牌文化，更好解决好总队基层建设中的矛盾问题，为队伍深化改革、转型强能提供坚实基础和有力支撑。
