1500多米的深井、5000多米的高原、实验室、工厂车间……每一处急难险重任务中都有他们坚守奋战的身影。他们就是云南驰宏锌锗股份有限公司（以下简称“驰宏锌锗”）党员突击队。
彝良驰宏党员正在架设尾矿库管道（2021年11月22日摄）。王园园 摄
提质增效 党员有行动
按照“争创标杆、狠补短板、市场化改革、科技创新、作风建设五个方面再发力”的要求，驰宏锌锗党委要求广大党员带领员工群众创效，在提质增效中充分发挥引领表率作用，坚决打赢提质增效阵地战。2022年1—7月，驰宏锌锗实现提质增效约1.4亿元。
云南驰宏锌锗股份有限公司会泽矿业分公司（以下简称“驰宏会泽矿业”）党委聚焦尾矿降铅锌重点工作，成立了以党员领导干部负主责的攻关专班，带领党员骨干、职工群众落地实施实验室小试、流程改造以及工业试验系列攻坚工作。党员领导干部担任尾矿降铅锌项目领头人，带动项目组党员献计献策、主动作为。党员技术骨干到班组挂职，24小时全程技术跟班，与操作人员动态管控、及时纠偏。经过长达半年的攻坚，驰宏会泽矿业尾矿含铅锌降到1.3%，年创效益5000余万元。
彝良驰宏矿业有限公司（以下简称“彝良驰宏”）党员突击队创新研究“铅锌硫低碱顺序优先浮选”新工艺，研发铅锌金属新型“靶向”捕收药剂，打破传统高硫铅锌矿高碱、高钙抑制黄铁矿技术瓶颈，选矿指标明显提升。截至8月底，彝良驰宏锌回收率达96%，选矿药剂成本同比下降8.55元/吨，取得了重大技术突破。
科技创新 党员有表率
驰宏锌锗党委组建了绿色高效铅锌矿山领域技术中心、铅锌冶炼共伴生金属高效综合利用领域技术中心、锗高纯材料及产业发展研究领域技术中心3个专业领域技术中心，广大党员向公司生产经营、高质量发展的“卡脖子”技术难题发起攻关，创新成果初步显现。
驰宏锗业党员研发人员正在开展技术实验（2021年8月31日摄）。罗鑫 摄
云南驰宏锌锗股份有限公司会泽冶炼分公司党委针对艾萨炉喷枪使用寿命短难题，粗铅厂党总支将延长艾萨炉喷枪使用寿命作为奋斗目标，通过大量生产实践数据研究找到了制约艾萨炉喷枪使用寿命的关键因素，通过优化物料搭配、加强过程工艺控制、严格考核管理等措施，艾萨炉喷枪单支平均使用寿命由4.42天提升至16.94天，最高使用寿命达到29天，艾萨炉作业率达到99.37%。预计公司全年可减少喷枪更换次数60次左右，有效降低生产成本。
云南驰宏资源综合利用有限公司（以下简称“驰宏综合利用”）有价金属锗回收一直采用的是行业内主推的“单宁酸沉锗”工艺。2019年，随着单宁酸价格的上涨，锗的回收成本居高不下。为此，驰宏综合利用党委提出，要尽快启动非有机系沉锗技术的研发攻关。Neto锗渣研发团队经过500余天的攻关，突破行业技术瓶颈，在锌湿法冶炼回收小金属领域创造了“从无到有”的非有机系沉锗技术——Neto沉锗工艺，该工艺回收锗金属的加工成本仅是单宁沉锗工艺成本的24.23%。
深化改革 党员有担当
驰宏锌锗党委不断深化改革，严格落实是“四同步、四对接”，把党组织设置与企业组织架构运行有机统一。2022年上半年，所属党组织撤销73个、新成立110个、按期换届23个，做到改革推进到哪里，党组织就覆盖到哪里，保障改革工作蹄疾步稳。
驰宏锌锗机关组建了矿山、冶炼事业部，55名业务经理公开竞聘上岗；其他行政部门副职实行公开竞聘上岗，部门定编优化112人，60余名科技人员从管理岗位回归技术岗位，部门管理层级由4级压至2级。分子公司开展了组织机构调整，职能部门减少40%，管理层级由3级压至2级。公司劳动用工整体优化3.06%，全员劳动生产率同比提升30.79%。
改革过程中，一些党员骨干主动申请到部分边远单位工作，全体党员服从安排调配，平稳实现了工作职能变更和有序过度。（完）（邢子晞）
