近年来，云南省红河哈尼族彝族自治州紧扣“有一种叫云南的生活·旅居云南”品牌内涵，创新推出“旅居红河·村长有请”具象化旅居品牌，探索出一条以情感IP为纽带、全域统筹、农文旅融合助推乡村振兴的可持续发展路径。2025年，全州旅居人数达36.58万人，同比增长75.3%，位居全省前列。

  创新“村长”IP：变游客为村民

  红河州依托“天然氧吧州”生态禀赋与深厚民族文化底蕴，将“村长”塑造为一个亲切可信的情感化品牌IP。通过“有请、有礼、有约”三大举措，构建从邀约到归属的情感闭环。

  以“有请”塑 IP，变宣传为邀约。红河州创新传播方式，采用“官方主导+达人引爆+全民共创”模式，携手13县市推出系列短视频及手写邀请函，传递“家一直在等你”的温暖期待。2025年，“旅居红河·村长有请”话题全网播放量超3.2亿。

  以“有礼”促融入，变游客为村民。红河州实施“新村民计划”，推出“一日村长”“田园管家”“非遗学徒”等沉浸式角色，并发放内含手绘地图、非遗小样的“新村民礼包”。依托首家旅居联谊会平台，红河州成立旅居联盟、老乡专委会等，为旅居者提供价值创造通道。截至2025年，该平台已吸纳230余家单位及1000余名个人会员，带动旅居消费超3亿元。

  以“有约”固联结，变他乡为故乡。红河州通过“村长家宴”“梯田认养”“古村守护”等项目，搭建常态化社交互动平台，建立旅居者社群档案，将旅游驿站转化为旅居者可定期回归的“第二故乡”。

  全域联动：从“单打独斗”到“特色共生”

  红河州创新提出“1138”旅居发展模式，破解资源碎片化难题。通过建“点”（1村有院）、联“线”（13县市是家）、拓“面”（八大业态融合），实现“一处入住，全州为家”。目前，全州开展旅居业务的村子达95个。

  在统一模式下，各县市错位发展，形成互补矩阵：建水碗窑村开创陶创模式，元阳阿者科村深耕世界遗产生态旅居，弥勒东风韵打造“农文旅康体”融合标杆。目前，全州已有6个案例入选省级典型，建水碗窑村等3地成为“旅居云南”高质量发展试点。弥勒数字游民创业人群达4000余人，建水古城“紫陶+民宿”业态吸引3500余名陶创旅居客定居，带动就业超8万人。

  价值升级：从“观光”到“共创”

  红河州推动非遗从静态展示转向活态利用，创新“非遗工坊+民宿体验”“技艺传习+研学旅行”等模式。建水紫陶2025年产值达100亿元，推出文创产品300余种。

  在利益联结方面，红河州全域推广“村党组织+企业+合作社+农户”合作模式，引导村民以房屋、土地、技艺等资源入股，确保村民稳定获取租金、薪金、股金三重收益。弥勒小河边村通过“村集体公司+家庭作坊+龙头企业”模式，实现人均年收入突破6万元，村集体经济达76万元。

  同时，红河州积极拓展“旅居+康养”“旅居+研学”“旅居+创意”等产业生态，吸引艺术家、设计师驻留创作，形成创意聚落。

  服务保障：从“便捷”到“心安”

  为让旅居者“此心安处是吾乡”，红河州以数字技术打通服务堵点，建设“云居红河”民宿管理平台，逐步实现智慧监管、“一码通办”。同时，建设6个省级区域医疗中心，引进504名“银龄医师”，全域推进“15分钟居家养老服务圈”，养老床位达2.16万张。

  红河州还创新推出全国首张旅居主体储蓄卡“快乐弥勒旅居卡”，整合金融、景区、商户资源，实现“吃住行游购娱”一站式优惠。各县市还推出门票减免、就医绿色通道、购房补贴、公交优惠等“准市民”待遇，全面提升旅居者的归属感与获得感。

  红河州通过系统谋划与全域统筹，全力打造滇南最美乡愁文化旅游带，擦亮“旅居红河·村长有请”品牌，持续丰富医养旅居、文艺旅居、乡村旅居等业态，不断让“有一种叫云南的生活”在红河大地更加具象化。（黄明生）