2026年以来，云南华联锌铟股份有限公司（以下简称“华联锌铟”）大坪选矿车间党支部锚定“党建赋能生产”工作目标，紧盯C系统“量升质降”突出技术瓶颈，坚持把组织优势转化为生产优势、发展优势，推动党建工作与生产经营深度融合、同向发力、同频共振，以红色引领护航生产高效稳定运行。

线路布置（2月5日摄）。

  随着C系统产能不断提升，该车间选铜粗扫选浮选时间不足、浮选效率偏低等问题集中显现，直接导致铜精矿回收率下降5.72个百分点。面对生产堵点，该车间党支部迅速抽调工艺、设备、电气、维修等岗位党员骨干组建技术攻坚突击队，由党支部书记牵头挂帅、靠前指挥，号召党员冲在前、干在先、打头阵，坚决啃下这块“硬骨头”，为年度生产攻坚扫清障碍。

  技改实施阶段，该车间党员突击队坚守一线、冲锋在前。“每一个接口都要精准对接，每一台设备都要达标运行，一丝一毫都不能马虎！”工作现场，党员技术骨干、车间维修工段工段长拿着改造图纸，一边现场指导施工，一边反复叮嘱维修人员严把质量关。

新增缓冲箱焊接（2月8日摄）。

  经过突击队的连续奋战攻关，改造流程顺利切入主流程并持续开展调试优化，铜精矿回收率提升3个百分点，粗扫选浮选时间不足的问题得到有效缓解，选别流程的顺畅性与稳定性显著增强。

渣浆泵安装（2月8日摄）。

  下一步，该车间党支部将持续深化党建与生产经营融合实效，依托“党员责任区”“党员示范岗”等载体，常态化开展工艺优化、技术攻关、指标提升行动，紧盯生产中的难点、堵点问题，以党建红引领创新干、以硬举措推动提质效，为选矿车间工艺水平、运行质效和发展动能持续提升提供坚强组织保证和强劲红色动力。