近年来，云南中烟工业有限责任公司下属红塔烟草（集团）有限责任公司玉溪卷烟厂（以下简称“玉溪卷烟厂”）加快构建数字化转型新生态，以数据纽带串联起全链协同，以智能化体系推动企业创新发展，不断汇聚智能化、数字化发展新动能。

  截至目前，玉溪卷烟厂已建成28个智慧场景，组建超900人的数字化队伍。

  明确战略定位 十年深耕数字化转型

  早在2015年，玉溪卷烟厂便将ERP系统、MES系统的建设与集成作为提升企业信息化、电子化管理水平的核心突破口，探索管理业务与生产执行的协同联动。

工作人员实时监控生产设备运行情况（资料图）。

  2019年，玉溪卷烟厂正式发布智能化发展的顶层设计与战略蓝图；2022年，就地技术改造项目正式开工，标志着玉溪卷烟厂在推动产业升级、提升核心竞争力方面跨出关键一步；2025年，玉溪卷烟厂获评行业先进级智能工厂，八通道“智能立交”物流系统建成，标志着玉溪卷烟厂迈入以数字孪生、人工智能、机器学习等前沿技术为核心驱动的智能新纪元。

  从单点突破到全局智能化，玉溪卷烟厂在数字化转型路上走了十年。玉溪卷烟厂的战略定位，是运用数字化思维和技术，将数智化建设贯穿发展全过程、各方面。

  玉溪卷烟厂紧扣智能特征，构建多场景、全链条、多层次的智能场景，全面提升卷烟制造的数字化、网络化、智能化水平，打造虚实融合、数据驱动、动态优化、安全高效、绿色低碳的标杆卷烟工厂。

  筑牢转型根基确保战略落地

  近年来，玉溪卷烟厂先后出台数字工厂建设实施方案、数字创新应用管理运行规定等政策，构建起覆盖技术标准、管理流程、人才发展、规范评价的全维度制度保障体系，推动形成共创、融合、共享、共治的数字化转型新生态，筑牢数字化转型根基，确保战略设计落地实施。

工作人员调整设备生产参数（资料图）。

  同时，玉溪卷烟厂党委牵头组建跨职能、多领域的AI专项能力培训团队，深入一线调研需求，积极对接知名科研院所，邀请外部专家顾问，通过系统性培养人才机制激发创新活力。

  此外，围绕打造标杆项目，玉溪卷烟厂紧扣构建全流程智能化制造体系，实现生产效率、质量、成本全面优化的目标，在基建环节搭建智能体平台，整合多源数据，实现安全流通与深度挖掘，以“五横四纵”防护体系保障工控系统安全，依托“双网协同”网络架构推进5G建设，确保办公网与工控网高效稳定运行；在生产作业环节，复烤线、制丝线通过数据分析与建模技术，实现智能精准控制，有效降低烟丝水分偏差。

  未来，玉溪卷烟厂将继续遵循顶层设计蓝图，聚焦核心领域、深耕场景应用，通过精准施策与强力牵引，动态优化实施方案，持续深化前沿技术与卷烟生产的融合应用，实现从“制造”到“智造”的全面跨越，推动工厂向卓越级、领航级目标稳步迈进。（完）