近日，云南白药集团交出一份亮眼的2025年第三季度报告，实现营业收入306.54亿元，归母净利润47.77亿元，这一数字已超过2024年全年盈利，再创同期历史新高。

  在复杂多变的市场环境中，经营业绩实现这一逆势增长，背后是云南白药集团近年来始终以政治建设为统领、以战略锚定方向、以管理驱动发展的系统性实践，走出了一条质量与效益同步提升的发展路径。

云南白药总部大楼（资料图）。

  党建铸魂：凝聚改革发展合力

  云南白药集团以党建引领企业高质量发展，立足实际构建了“1346”党建总体工作思路，形成了党委全面统筹、二级党委组织实施、基层党组织分类推进的党建工作新格局。

入党宣誓暨重温入党誓词仪式（资料图）。

  在政治建设上，云南白药集团主动服务云南“3815”战略发展目标，严格落实“第一议题”制度，挂牌成立“云南白药党校”，推动党的理论进车间、入项目、上一线。

  在组织建设上，云南白药集团秉持“党建引领汇聚发展动能”理念，打造“七新”党建品牌，出台“一决定四意见”，持续优化组织设置和党群系统人员配置；通过“固本、固基、固根”三大工程和“三个一”党务技能提升行动，逐步提升党建工作的规范化、科学化水平。今年以来，打造了9个集团级示范党支部，形成示范引领和辐射效应。

  在融入中心工作上，云南白药集团持续深化“融合嵌入”，系统推进“抓党建促企业高质量发展巩固年”专项行动，推动党建与中心工作“双融互促”。

  此外，云南白药集团常态化长效化推动“清廉白药”建设，成立党委巡察办，独立设置纪检巡察部门，依托各地警示教育资源开展“沉浸式”“传导式”教育超500次，教育人数超3万人次。

  战略引领：产业布局与研发驱动齐头并进

  当前，云南白药集团以战略为引领，全力打造云药资源高质量发展的“链主”企业、伤科疼痛全领域管理的“第一”品牌、高品质健康生活产品的“第一”梯队、医药流通和创新服务的“领军”企业，并积极布局天然药物、中药材饮片、化药核药、特色药、医疗器械、健康日化品、保健食品等领域，培育新的增长点。

云南白药伤痛中心（资料图）。

  2025年前三季度，云南白药集团研发费用2.35亿元，同比增长8.7%，中药1类新药全三七片、附杞固本膏取得突破，核药研发进度领先行业。同时，“休眠”品种舒列安胶囊重新上市，云南白药胶囊、气血康口服液等大品种循证研究稳步推进，为产业升级注入科技动能。

研发实验室（资料图）。

  今年，云南白药集团的数智化转型成为又一大亮点，智慧工厂获评“全球制造业灯塔工厂”。此外，其自主研发的“营销业务运营平台”“一物一码溯源平台”“数智云药平台”全面赋能业务，营销流程化水平提升80%，覆盖品规超千个，推动产业迈向高端化、智能化。

  治理高效：构建现代企业治理新体系

  在实现业绩逆势增长的背后，云南白药集团一套系统化、科学化的现代企业治理体系正在发挥关键作用。云南白药集团将加强党的领导和完善公司治理有机统一，构建起“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的现代企业治理机制。

  为确保发展战略有效落地，云南白药集团建立了独特的“战略规划—经营计划—全面预算—复盘更新”闭环管理体系。这一体系将远期战略目标转化为具体经营计划，通过全面预算保障资源投入，引导集团实现远期目标。

  面对多元化的业务布局，云南白药集团通过加强顶层设计，重构组织架构与流程体系，建立起覆盖各业务板块与各级子企业的科学化管控系统。在完善治理结构的同时，云南白药集团建立起灵活高效、规范透明的市场化用人机制和激励机制，强化经理层任期制与契约化管理，充分落实经营责任，增强企业应对市场变化的敏捷性与韧性。

  管理精细：产业链协同发展 运营效能持续提升

  基于战略落地，云南白药集团以“大研发、大制造、大营销、大供应链”为抓手，推动全产业链协同提效。

  近三年来，云南白药集团药品事业群实现云南白药膏、云南白药胶囊等主力产品销量逐年增长，并成功构建起涵盖核心特色产品、三七类系列产品、普药产品三大类别的完善产品体系，共241个品种、392个品规，形成了多品类协同发展的良好格局。

药品生产线（资料图）。

  基于战略落地，云南白药集团将中药材“第一车间”建在产区，对中药材进行趁鲜加工、分等分级和精细定价，通过工业化思维赋能中药资源产业链。屏边砂仁、巍山红花、双柏茯苓……依托云药企业联盟、云药科技联盟、数智云药平台检测联盟，通过“卖好”拉动“种好”，不断提升产品品质与加工效率。

云南白药集团屏边产地仓（资料图）。

  今年6月，“北大口腔医学－云南白药口腔健康联合实验室”揭牌成立，云南白药集团健康事业群通过产学研深度融合，共筑口腔健康新生态；今年8月，云南白药集团正式启动“云鼎经纬”生态合作伙伴计划，这是药品事业群针对零售端、工业端痛点的又一创新，目前打造了10个过亿大单品，其中气血康口服液实现翻番增长。

  今年前三季度，云南省医药有限公司累计开具电子发票超30万张，一键解决“找购药”难题，新特药房在云南省14个州市布局……通过实施一系列重点数字化项目，助力公司在内部运营与外部客户服务两大维度实现效率全面跃升。

  站在“十五五”规划的新起点，云南白药集团将在确保规模效益稳定、持续增长的基础上，进一步夯实核心产品和服务在行业内的领先地位，持续擦亮伤科金字招牌，在品牌、核心领域、核心产品上达到世界一流水平，实现规模、质量、结构协同发展。

  云南白药集团将持续健全现代企业治理体系，深化市场化经营机制，推动战略规划高质量落地，紧紧围绕“增长、增效、增值”协同推进的主基调，聚焦“有效益、有质量、可持续”的发展思路，系统推动党建创新提质，努力建设“主业优强、创新领先、治理高效、充满活力”的新时期新白药，奋力成为国内领先、世界一流的现代医药产业集团。（完）