近年来，云南省临沧市耿马县烟草专卖局（分公司）围绕烟叶收购与分级关键环节，以流程优化为突破口，通过专业化分级点整合、作业模式创新、收购流程再造“组合拳”，将减工降本增效要求落到实处，为烟叶产业精益管理注入强劲动能。​

耿马傣族佤族自治县集约化整合、高标准打造专业化分级点（9月20日摄）。普晶 摄

  优化资源布局：集约管理破解“分散痛点”​

  针对以往专业化分级点布局分散、管理成本偏高、分级质量参差不齐等问题，耿马县烟草专卖局（分公司）精准施策，对全县分级资源进行集约化整合，将去年的26个专业化分级点优化压缩至18个，以“少而精”激活集约价值，减少分级用工40余人，人力成本大幅“减负”，节约工资、保险等人力成本近35万元。

  耿马县烟草专卖局（分公司）运营成本持续“瘦身”，节省分级点租赁、场地维护费用约3万元，同时通过淘汰低效设备、共享可用资源，进一步降低折旧与能耗成本，通过上述措施，分级质量显著“提标”，集中化管理让烟站得以常态化开展技能培训、统一眼光校准与质量抽检，为烟叶收购筑牢质量根基。​

  创新作业模式：“采烤分一体”服务烟农​

  以“减环节、提纯度、优服务”为核心，耿马县烟草专卖局（分公司）在两个烟站试点“采烤分一体化”模式，重构分级作业流程，实现烟叶从烘烤到分级的“无缝衔接”，这一创新举措让烟农直接受益。

  耿马县烟草专卖局（分公司）工作人员指导烟农在烟叶烘烤出炉后，在烤房现场完成下杆分级，减少烟叶整理、初分各1次，过手总次数减少1次，既降低烟叶损伤风险，又切实减轻烟农劳动强度；通过“烤房群就地分级+集中运输”，将原“烤房群—农户—分级点”的运输路径简化为“烤房群—分级点”，减少运输2次，有效节约运费并降低烟叶破损率；烟夹在烤房群分级后可直接衔接后续使用，大幅提升周转效率，减少闲置损耗；分级纯度更可控，烤后第一时间开展分级，能更精准判断烟叶质量特征，从源头保障分级一致性，为后续收购质量夯实基础。​

勐撒烟叶收购站创新采用“电控回形索道+弹性挂钩”运送烟叶入库（9月20日摄）。者开明 摄

  再造收购流程：智能改造提速“减员降本”​

  聚焦烟叶收购环节效率与成本管控，耿马县烟草专卖局（分公司）以智能化改造为抓手，启动收购流程再造试点，通过硬件升级与系统优化双轮驱动，实现“减员、降本、提效”三重突破。

  耿马县烟草专卖局（分公司）将原有4条收购线整合为2条，其中1条创新采用“电控回形索道+弹性挂钩”设计，借鉴缆车运行原理设定匀速传动系统，借助弹性挂钩牵引称烟车自动流转，减少推烟环节人力投入，烟叶传送效率显著提升；在收购系统加装混合过磅模块，打破单户过磅限制，实现同一条收购线多户烟农烟叶同步过磅、数据分别统计，大幅缩短烟农等待时间。改造后收购线用工总数从72人减至40人，节省劳务用工成本10.25万元，同比降幅达24.26%，每担平均费用减少3.5元。​

  从分级资源整合到作业模式创新，再到收购流程再造，耿马县烟草专卖局（分公司）通过全链条流程优化，持续释放“简序提效”潜力，不仅为烟叶生产降本增效提供了坚实支撑，更以精益管理的深化实践，为推动耿马烟叶产业高质量发展书写了生动答卷。（完）（普晶）