今年以来，墨江哈尼族自治县市场监督管理局始终坚持党建领航，积极探索“党建+”“搭台赋能”“滴灌培养”的干部队伍建设模式，淬炼市场监管队伍硬核内功，着力推动市场监管事业的高质量发展。

  聚焦素质提升，搭建学习平台。制定学习培训计划，着力提升干部职工能力素质。请进来教。通过组织开展“以学促进提本领”业务培训班，弥补干部队伍知识弱项、能力短板和经验盲区。走出去学。通过组织党员干部参加党性锻炼，到县外参加“四大安全”“消费环境建设”“打击侵权假冒暨执法稽查”等业务培训，全面提升市场监管干部队伍执法水平。沉下去研。全体干部职工走出机关，到任务繁重、工作推动难度大的一线，围绕基层执法队伍建设、经营主体培育、定点帮扶等方面开展调查研究，有效破解发展难题。

  聚焦效能转化，搭建实践平台。发扬实干精神，推动形成想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。提升服务质量提效能。以经营主体需求为导向，党员干部从机关、窗口走出来，靠前站、主动问，提供“一对一”辅导服务，让“坐等审批”变为“上门审批”。今年以来，共为办事群众送上审批服务、行政指导服务2000余人次。创新执法模式提效能。按照“班子牵头、局所联动、全员参与、全面推进”的工作方针，构建“1+5+5”执法办案组织领导体系，1个综合组统筹市场监管综合行政执法全面工作，5支行政执法小分队分片负责14个乡(镇)市场监管行政执法工作，5个专业执法组指导协调执法小分队综合执法工作，形成上下联动、分工协作、集中攻坚的执法监管新体制，进一步提升全局执法办案水平。选树先锋典型提效能。制定争创“四个先锋”活动方案，引导党员干部亮身份、亮承诺、亮职责，积极参与“双报到双服务双报告”“我为群众办实事”实践活动、“双联系一共建双推进”工作、“四万三进”活动，营造比学赶超、争先晋位的浓厚氛围。

  聚焦作风转变，搭建清廉平台。围绕“清廉机关”建设五项工作任务，努力营造风清气正的干事创业环境。从严落实管党治党责任。党组书记扛实扛牢管党治党“第一责任人”职责，班子成员严格落实“一岗双责”，主要领导听取班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”情况，其他班子成员听取分管领域党风廉政建设工作情况;加强纪律作风监督。按照“早发现、早提醒、早纠正”的原则，建立健全谈心谈话制度，开展监督谈话、干部任前谈话、廉政提醒谈话等，督促谈话对象履职尽责、吸取教训、防患未然;强化源头防治，扎实开展廉政风险排查工作;畅通群众投诉举报渠道，加强干部“八小时外”监督;针对重大节日、提拔转任、婚丧嫁娶等关键节点，开展点对点、个性化的廉政风险提醒;加强反面警示教育。组织全体干部职工观看警示教育片，撰写心得体会，教育引导党员干部镜鉴自省、警钟长鸣，进一步提高拒腐防变能力。全体党员干部签订拒绝酒驾醉驾和严禁接受企业吃请承诺书，切实增强党员干部自我约束、自我管理的能力。