2023年，云南省丽江市永胜县全面开展了新一轮干部访谈工作，带上“显微镜”与干部近距离接触、多角度考察“识别”，到基层干部群众中、在乡语口碑中了解干部，进一步摸清干部底数和干部队伍现状，为领导班子调整和干部任用启动时机、选配方式、人选推荐确定提供科学依据。

  蹲点调研 让干部工作更有广度

  永胜县委组织部变被动来访为主动上门，采取“蹲点式”的方法，到基层一线中去发现和“识别”干部。为确保近距离“识别”干部见成效，提高干部“识别”质量，在干部访谈之前，永胜县委组织部针对全县干部现状拟定了谈话方案和谈话提纲，并抽取精干人员组成干部访谈组，在访谈前对访谈组人员进行全方位培训考核，全面提升访谈人员的能力素质，确保在蹲点调研访谈过程中抓得住重点、谈在要点、了解得到实情。

  此外，在访谈过程中，访谈组人员亮明身份、接受监督、“俯下身子”、倾听群众呼声，截至目前，共走访15个乡（镇）、60家县直部门、151个村（社区），走访干部职工、村组干部、党员代表、群众代表4050名，实现了全县各单位各行政村全覆盖。

  全面识别 让干部工作更有精度

  在访谈中，永胜县主动听取各单位班子成员、科室负责人、部分干部职工以及村（居）委会干部、党员群众代表意见。永胜县委组织部既从大事中考察干部，也从小节中“识别”干部，看干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世方式、处理复杂问题的能力。

  同时，永胜县委组织部从多个视角、多个维度“认识”干部，客观评价领导班子和领导干部在推动各项工作中的真实情况和工作业绩，做好中长期培养计划，发现储备一批优秀干部。目前，永胜县共储备科级干部210人、科员120人、各类专业人员70人、优秀事业人员50人，做到了底数清、情况明。

  直面问题 让干部工作更有力度

  永胜县坚持把发现和解决问题贯穿始终，深入发现和收集被调研单位是否存在领导班子不够和谐、班子结构不合理、推动工作不力、干部需要调整充实等方面情况，理清具体问题，剖析问题根源，提出有针对性的意见建议。

  通过访谈把全县领导班子和干部按好、一般、差进行分类，共分析研判出差的班子3个，表现欠佳的干部12名，确实把干与不干、干多干少、干好干坏区别出来。对发现不在状态的干部及时进行提醒谈话、加油鼓劲、帮助提高；对不胜任、不适宜担任现职的及时调整免职。坚持抓早抓小、防微杜渐，发现苗头性、倾向性问题及时批评教育。

  2023年上半年，根据上级巡视反馈和日常干部队伍调研掌握情况，永胜县对13名表现较差甚至“躺平”的干部启动了“下”的程序，分别进行了免去职务、岗位调整等处理，真正做到让“有为”者“有位”，“不为”者“失位”；对表现不佳干部及时进行提醒谈话，干部队伍作风得到有效扭转。

  畅通渠道 让干部工作更有温度

  在畅通干部诉求渠道方面，永胜县认真倾听干部职工和群众的心声，拉近组织与干部群众的距离，对调研中了解到有特殊困难的干部职工建立信息库，能够及时解决就及时解决，暂时解决不了的想办法给予解决，解除干部的后顾之忧。

  结合调研了解的情况，永胜县对有特殊家庭困难或身患重病的7名科级干部、11名干部职工和47名驻村工作队员进行了走访慰问，形成政治上关心、工作上支持、生活上关爱干部的工作机制，让好干部真正受尊重、受保护、受重用。（完）