自开展争当“实干家”、整治“太平官”工作以来，昆明阳宗海风景名胜区全方位征集线索，突出精准识别，完善结果运用，着力营造干事氛围，以“上下”有依据、“上下”有标尺激励干部担当作为。

  以“线索征集”为切入点，确保“上与下”有据可依

  为了解决选树“实干家”、整治“太平官”依据不充分难题，昆明阳宗海风景名胜区坚持“四个一批”广泛征集“实干家”典型案例、“太平官”问题线索，深入产业发展、项目建设、招商引资、乡村振兴、为民服务、综治维稳等改革发展一线收集线索；在干部作风建设“大调研、解难题、促发展”行动中，收集到正面典型清单6条、负面问题线索4条。

  同时，昆明阳宗海风景名胜区建立驻局纪检监察组、机关纪委、组织、信访、区廉责办和区目督办等多部门干部监督信息沟通工作机制，多维度掌握干部八小时内和八小时外的一贯表现。目前收到机关纪委移交的问题线索4条。通过“四个一批”线索信息交互，建立了昆明阳宗海风景名胜区干部作风正负面线索信息库，为“实干家”“太平官”的识别认定提供有力依据。

  以“识别运用”为着力点，确保“上与下”有章可循

  昆明阳宗海风景名胜区以线索清单为依据，建立了信息通报、调查核实等“五大闭环机制”，成立工作组常态化推动“实干家”“太平官”的精准识别和结果运用工作。

  昆明阳宗海风景名胜区运用好政策、条规、人员叠加三重优势，做到任务未完成必查，有亮点特色必树，有问题必究，有案件必办，确保事事有回音、件件有落实。同时，坚持从线索中看担当、看民心、看发展、看方向，对照12方面“实干家”正面清单，12方面“太平官”负面清单，每季度进行测评、调研、走访研判，对干部精准画像，建立“太平官”“实干家”数据库。

  此外，昆明阳宗海风景名胜区紧盯干部“画像”，从提拔任用、评先评优、关心关爱、绩效考核等方面对“实干家”进行奖励，从谈话提醒、通报批评、回炉教育、调整岗位等方面对“太平官”进行处理，让“能上能下”在全区蔚然成风。截至目前，全区选树“实干家”典型案例2个，处理“太平官”案件1个。

  以“作风转变”为落脚点，确保“上与下”有所作为

  昆明阳宗海风景名胜区在全区营造“能上能下”的好生态，宣传表扬一批“实干家”的工作业绩、经验做法、精神境界，目前已向全区推送“实干家”典型案例2个；实践锻炼一批“实干家”，选派6名干部参加省市组织的能力素质培训，抽调11名干部组建高质量发展经济专班。

  同时，昆明阳宗海风景名胜区通过交心谈心，引导“太平官”深刻反思总结、正确看待岗位调整，树立“从哪里跌倒从哪里站起来”的干事信心；以业务能力培训、岗位实践锻炼为抓手，帮助“太平官”增强本领、丰富经验、提升能力、锤炼作风；通过重启任用，让“下”变“上”成为可能，鼓励人人争当“实干家。”（完）（周海燕）